Не секрет, что прибыльность и успешность работы любой компании (производственной, торговой или иной) во многом зависит от того, насколько правильно организованы ее бизнес-процессы, а также насколько они оптимизированы в финансовом и организационном плане.
Общеизвестно, что в последние пятнадцать лет стало очень модным не брать на работу людей старше 35-40 лет, а нанимать только молодых специалистов, причем не только на рядовые должности, но и на должности топ-менеджмента. Таким образом работодатели полагают, что молодежь будет работать с большей отдачей, чем люди в возрасте. Что касается жизненной энергии и карьерных амбиций, в таком подходе есть смысл, но что касается практического и жизненного опыта – тут явный просчет и пробел.
Чтобы выполнить эти просчеты и пробелы, тем самым организовать бизнес-процессы вашей компании должным образом, воспользуйтесь услугами компании Lean Six Sigma Training & Certification lean in Russia и организуйте обучение ваших специалистов теории бережливого производства именуемой «Шесть сигм».
Что же такое «Шесть сигм»?
• Это инновационная методология управления бизнес-процессами, основанная на статистическом анализе тех или иных данных.
• Методология «Шесть Сигм» рассчитана на проекты результаты, которых можно измерить в единицах.
• Применение методологии направлено на отклонение степени отклонения всех бизнес-процессов от их требуемого направления и последующем их направлении в нужное русло.
После того, как ваш персонал пройдет обучение всем премудростям «Шесть Сигм», каждому работнику будет предложено внедрить данную технологию на конкретном производстве и обеспечить контроль ее исполнения. Если в результате этого будут достигнуты положительные результаты, соискатель получает статус: мастер черного пояса, мастер зеленого пояса и чемпион Шести Сигм. То есть вы, как собственник компании, сможете по этим статусам определять самых ответственных и инициативных работников и в дальнейшем использовать их знания на наиболее ответственных участках работы.